Projekte

seit November 2009: Tätigkeit als Lead Requirements Engineer

Branche: Banken (Credit Suisse, Private Banking, Zürich, Schweiz)

Kurzbeschreibung:

Requirements Engineering in einem Projekt zur Entwicklung einer Toolchain für eine optimierte konzernweite Softwareproduktion zum Erreichen von CMMI Level 3.

Aufgaben:

  • Anforderungsanalyse und -dokumentation
  • Anforderungsmanagement
  • Leiten von Anforderungsworkshops
  • Mitarbeitertraining und -coaching
  • Migrationsunterstützung für interne Projekte und Anwendungen auf das erste Release der neuen Toolchain

Technologieumgebung: UML, XML, Rational Software Modeler, RequisitePro, ClearCase, ClearQuest, Subversion, Rational Doors, JIRA

Juli 2009 - Dezember 2009: Tätigkeit als Requirements Manager und Systems Engineer

Branche: Pharma (Boehringer-Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG)

Kurzbeschreibung:

Anforderungsmanagement, Releasemanagement und Systems Engineering im Bereich eines Patent Management Systems und Methoden Coaching interner Mitarbeiter

Aufgaben:

  • Anforderungsanalyse und -dokumentation
  • Anforderungsmanagement
  • Methoden Coaching (Release- und change Management, ITIL)
  • Qualitätssicherung

Technologieumgebung: Aris, UML, Oracle 10g, PL/SQL, XML

Dezember 2008 - November 2009: Tätigkeit als Business und IT Analyst (Requirements Engineering) 

Branche: Handel (Lexware)

Kurzbeschreibung:

Analyse im Bereich eines Warenwirtschaftssystems und Methoden Coaching interner Mitarbeiter

Aufgaben:

  • Anforderungsanalyse und -dokumentation
  • WorkshopmoderationBenefitanalyse und Kostenschätzung
  • Methoden Coaching (UML, Aufwandsschätzung)
  • Beratung Softwareentwicklungsprozesse (agile Methoden, V-Modell XT)
  • Qualitätssicherung

Technologieumgebung: Enterprise Architect, RaQuest, UML, XML


Juli 2008 - November 2008: Projektmanager

Branche: Handel (Media-Saturn)

Kurzbeschreibung:

Leitung eines Projekts im Bereich Provisionsabrechnung und Management einer Projektinitialisierung

Aufgaben:

  • Koordination (agiler) Analyseprozess
  • Stakeholdermanagement und -kommunikation
  • Benefitanalyse und Kostenschätzung
  • Aufwandsschätzung
  • Ressourcen- und Budgetplanung
  • Management von Offshore Ressourcen in Indien
  • Testmanagement

Technologieumgebung: Siebel, ARIS, Magic Draw, MS Projects, POS Systeme, ESB/SOA, XML, JEE

November 2007 - Juni 2008: Berater/Analyst im Bereich Requirements Engineering 

Branche: Handel (Media-Saturn)

Kurzbeschreibung:

Methodenberatung und -umsetzung im Bereich Anforderungsanalyse und Geschäftsprozessberatung für Media-Saturn in verschiedenen Projekten

Aufgaben:

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Anforderungsanalyse, Anforderungsworkshops und Anforderungsdokumentation
  • Aufwandsschätzung
  • Zusammenarbeit mit Offshore Ressourcen in Indien

Technologieumgebung: TogetherJ, Magic Draw, Java/JEE, XML, ARIS, Datenbanken, verteilte Anwendungen, POS Systeme


Juli 2007 - November 2007: Projektmanager

Branche: Standardsoftwarehersteller für Handel (GK Software AG)

Kurzbeschreibung:

Senior Projektmanager für Einführung von Standardsoftware in Retail Industrie. Verantwortlichkeit für internationales Projekt (Douglas) mit Projektvolumen von > 1 Mio. EUR hinsichtlich Budget- und Zeitplanung

Aufgaben:

  • Projektplanung der internen Resourcen
  • Anforderungsmanagement, Anforderungsworkshops und Anforderungsdokumentation (Onsite: USA + Frankreich)
  • Projektmeilensteine
  • Feinplanung
  • Projektcontrolling und –abrechnung
  • Key-Account Management
  • Rolloutplanung und –controlling
  • Incident und Change Request Management
  • Management von Offshore Ressourcen in der Tschechischen Republik
  • agiles Projektmanagement

    Technologieumgebung: TogetherJ, Java, XML, Windows, MS SQL Server

    Verschiedene Projekte 2003-2007: Senior Consultant

    Branche: Banken

    Kurzbeschreibung:

    Einführung und Optimierung von Fraud Detection Software zur Verbesserung des operativen Riskmanagement bei international tätigen Banken in USA, Afrika, Karibik und Südamerika. 80% vor-Ort Einsatz.

    Aufgaben:

    • Leitende Tätigkeit im Bereich technisches Projektmanagement
    • Operatives Riskmanagement (Basle II)
    • Requirements Engineering und -management
    • Anforderungsworkshops
    • Anforderungsdokumentation
    • Arbeit in agilen Projektumgebungen
    • Onsite Consulting (Nordamerika, Afrika, Süd-/Mittelamerika, Karibik)
    • Presales-Tätigkeit (Präsentationen, Workshops, Proof of Concepts, Moderation, Konzepte)

    Technologieumgebung: JBuilder, TogetherJ, Java, XML, Windows, Oracle/DB2/MS SQL Server

    3. Quartal 2002-Februar/2003: Konzeption und Einführung von IT-Architekturmanagement sowie Entwicklung eines Werkzeugs zur Unterstützung operativer Architekturmanagementaufgaben

    Branche: IT-Tochterunternehmen eines Bankenverbundes

    Kurzbeschreibung:

    Der Kostendruck in der derzeitigen schwierigen wirtschaftlichen Lage zwingt zu massiven Sparmaßnahmen in der IT. Gleichzeitig muss die bestehende IT-Infrastruktur effektiver und effizienter genutzt werden. IT-Architekturmanagement ist ein Weg, die Abhängigkeiten innerhalb der IT-Landschaft zu managen und gezielte Weiterentwicklung zu betreiben.

    Aufgaben:

    • Evaluation von Architekturframeworks (z.B. TOGAF, Zachmann) und Produkten (alfabet)
    • Entwicklung eines Metamodells zur Architekturbeschreibung
    • Design der Geschäftskomponenten
    • Konzeption und Entwicklung der Prozesssteuerung für verteilte Komponenten (Teamleitung 3 Mitarbeiter)
    • Präsentationsframework auf Basis von Cocoon2
    • XML-Beschreibung, XSLT-Transformation

    Technologieumgebung: UML, Together 6, Rational XDE, J2EE/EJB, Bea Weblogic, Cocoon2 mit eigenen Erweiterungen, XML/XSL/XML-Schema, COM+/.NET, modellzentrierte Entwicklung, generative Softwareproduktion mit InnoQ-Generator, SQL-Server 2000, Castor Framework

    2./3.Quartal 2002: Entwicklung einer webbasierten Softwareapplikation zur Unterstützung des Verkaufs von Supportleistungen

    Branche: IT-Hersteller Soft-/Hardware

    Kurzbeschreibung:

    Die Bearbeitung von Supportanfragen war bei dem IT-Hersteller nach Produktsegmenten gegliedert. Das war beim Verkauf zusätzlicher Supportleistungen hinderlich, da eine einheitliche Informations-basis fehlte. In dem Projekt wurde zum einen die Datenbasis vereinheitlicht und zum anderen eine webbasierte Applikation für die Behandlung von Supportanfragen erstellt. Diese Anwendung wurde in den Prozess zwischen Call-Center zur Kundenanfrage und eigentlicher Supportleistung durch Servicemitarbeiter integriert. Die komplexe Systemlandschaft des Kunden machte die Anbindung von Altsystemen über CORBA und XML-Schnittstellen über Firewallgrenzen hinweg notwendig. Das Projektteam bestand aus 4 Mitarbeitern.

    Aufgaben:

    • Konzept zur Datenintegration
    • Schnittstellenanalyse/-konzept
    • Anforderungsbeschreibung mittels objektorientierter Methoden
    • Anwendungskonzept und ?design
    • Presentationframework und Geschäftskomponentenmodell
    • Implementierung
    • Projektleitung

    Technologieumgebung: UML, RUP, OOA/OOD, Together 6, Rational Rose, JBuilder 7, J2EE, Apache Tomcat 4, Apache Struts mit Erweiterungen, Bea Weblogic 6.1, Glue Soap Implementierung, VisiBroker

    4. Quartal 2001/1. Quartal 2002: Entwicklung einer Softwarekomponente zur Integration von CRM- und Contentmanagementsystemen und Auslieferung über eine Multikanal-Lösung

    Branche: Rechenzentrumsbetrieb für Bankensektor

    Kurzbeschreibung:

    Oft existieren Lösungen für das Contentmanagement und CRM nebeneinander. Sinnvoll ist die Zuordnung von Content (z.B. Marketingmaterial) anhand von CRM-Informationen. Dazu wurde eine Softwarelösung auf Basis von XML und Webservices zur Integration einer sehr heterogenen Systemlandschaft (Host, IMS, Oracle u.a.) erstellt.

    Aufgaben:

    • System-/Schnittstellenanalyse
    • Use-Case Beschreibung der Geschäftsfälle
    • Webservice-Design
    • XML-Design
    • Implementierung
    • Teamleitung (3 Mitarbeiter)

    Technologieumgebung: UML, XML/XSL/XML-Schema, Together 5.5, JBuilder 6, Apache Soap, Glue Soap Implementierung, Tamino XML Server, Cobol, J2EE/EJB, JMS

    3. Quartal 2001: Konzeption, Technologieevaluation, Pflichtenheft für ein Tourismusinformationssystem

    Branche: Auftraggeber aus dem öffentlichen Sektor

    Kurzbeschreibung:

    In Vorbereitung auf das 50jährige Landesjubiläum von Baden-Württemberg gab es Überlegungen, ein gemeinsames Tourismusinformationssystem für über 100 Kommunen zu entwickeln. Dazu wurde ein Konzept erarbeitet, technologische Möglichkeiten ausgewertet und ein Pflichtenheft erstellt. Das Projekt wurde wegen Geldmangels beim Auftraggeber nicht in die Tat umgesetzt. Das Projektteam bestand aus drei Personen.

    Aufgaben:

    • Fachkonzept
    • Anforderungsworkshops
    • Technologieevaluation
    • Prozessbeschreibungen
    • Teile des Pflichtenhefts

    Technologieumgebung UML, XML/XSL, Together 5, Tamino XML Server, J2EE